前   言

    1、社会责任是指企业在创造利润、追求发展、维护股东利益的同时，承担起对员工、客户、环境和社会等方面的责任。浙江迪特高强度螺栓有限公司作为国内一家高强度螺栓、螺母、配件产品研发、生产和销售的高新技术企业，勇于承担社会责任，在公司发展的同时，不断完善法人治理结构，加强技术创新和员工发展建设，推行精益化生产管理，深入开展节能减排工作，积极参与社会公益事业，促进公司与社会的全面、自然、协调发展。

2、本报告整体涵盖了公司2024年度履行的社会责任情况，基于社会责任履行的长期性与持续性，本报告所涉及的内容包括但不限于2024年度。希望本报告能成为公司与社会各界交流、流通的桥梁，成为投资者、供应商、客户以及债权人等多方对公司了解、认知的窗口。同时也欢迎社会各界对公司进行监督，为公司持续发展多提宝贵意见，促进公司能够更好地进步和发展，也能更好地回报社会。

3、本报告依据《公司法》等相关法律法规及规范性文件，并结合公司在履行社会责任方面的实际情况编制，是对公司在2024年度履行社会责任相关工作的总结。

第一章公司概况

浙江迪特高强度螺栓有限公司（原洞头县高强度螺栓厂），创建于1985年，注册资金6800万元，拥有出口自主经营权。公司现有员工总数278人.

公司目前拥有2个厂区，浙江省温州市洞头区北岙街道文晖路6号和浙江省温州市洞头区北岙街道文瑾路16号。公司建有独立的试验室，试验室位于浙江省温州市洞头区北岙街道文瑾路16号，试验室涵盖了高强度螺栓、螺母的机械性能和物理性能测试能力。

公司为全国紧固件标准化技术委员会委员单位，重合同守信用AAA级单位，国家高新技术企业（自从2014年获得高新技术企业以来连续10年荣获高新技术企业称号）。企业技术研发中心为省级高新技术研发中心，公司2021年获得浙江省“专、精、特”企业，2022年获得工信部专精特新“小巨人”企业。

公司具有自主出口经营权。三十多年来专业从事高强度螺栓、螺母的研究、生产和销售，目前现拥有32项自主专利技术，其中发明专利1项、实用新型专利31项；拥有多项省、市、区科研课题和新产品试制计划，如《集成化清洁环保连续热处理技术及工艺的研究》、《13.9级高强度螺栓研发》、《高强度锚固螺栓》、《M39~M64大六角头预载荷高强度栓接结构连接副》、《高防腐紧固件产品》等项目。

公司通过IS09001、ISO14001、ISO45001体系管理和美国石油协会API20E认证，参与GB/T 3098.23-2020《紧固件机械性能M42-M72螺栓、螺钉、螺柱》、GB/T 5267.2-2017《非电解锌片涂层》、《GB/T 41157.1-2022》核电厂用紧固件 第1部分：合金钢螺栓、螺钉和螺柱；《GB/T 41157.2-2022》核电厂用紧固件 第2部分：碳钢和合金钢螺母等多项国家标准制、修定。主起草T/ZZB 2582—2021《石油化工钢制管法兰用螺柱》， T/ZZB 023-2017《风力发电用高强度螺栓、螺母和垫圈》， T/ZZB 0575-2018《高强度履带螺栓、螺母》等3项“浙江制造”标准。其中 T/ZZB 0575-2018《高强度履带螺栓、螺母》浙江制造标准于2019年评为浙江省“领跑者标准”，2023年评为“浙江标准”。

   公司现拥有4张“品字标”认证证书，分别为《高强度履带螺栓》、《高强度履带螺母》、《风力发电用高强度螺栓》、《风力发电用高强度螺母》。

   产品主要用于风电、工程机械、矿山机械、塔桅机械、起重机械、铁路、液压控制设备、汽车制造、石化、桥梁等行业，长期与国内外知名龙头企业配套。同时产品远销俄罗斯、白俄罗斯、日本、韩国、巴拿马、印度等国家。“迪特”产品在风能、工程机械行业具有较高的美誉度，其中、工程机械用的履带螺栓和螺母长期与国、内外知名主机厂家配套。

   公司本着“开拓创新、优质高效、用户至上、诚信守约”的方针，以“和谐迪特   绿色发展”的使命努力打造最具竞争力的高强度螺栓生产企业。

地址：浙江省温州市洞头区杨文工业区

邮编： 325700

电话： 0577-63380777 63470858

传真： 0577-63470856

网址： http://www.dite.com.cn

E-mail: ditebolt@vip.163.com

图1-1现代化厂区

图1-2公司产品

第二章股东和债权人权益保护

1、股东是企业生存的根本，股东的认可和支持是促进企业良性发展的动力，股东作为公司的出资者，享有所有者的分享收益、重大决策和选择管理者等权利。债权人作为公司的预付款者，有到期收回贷款本息的权利。保障股东和债权人权益、公平公开对待所有股东是公司的义务和职责。

报告期内，公司严格按照《公司法》等法律、法规及制度的有关规定，通过公司治理自查监督活动，整改公司内控问题，修改完善了《公司章程》。不断加强与完善公司治理，诚信规范公司运营，建立健全了内部管理和控制制度，有效提高了公司的管理水平。

2、公司荣誉（部分）

表1 部分荣誉

图2-1 部分奖牌
第三章公司员工权益保护

员工是公司最重要的资源和财富，公司与员工的关系不只是雇佣和被雇佣的关系，而是一种相互依存、和谐发展的合作关系。公司建立和健全了工会组织，推动公司健康和谐发展。

1、构建和谐劳动关系，保障、维护员工基本权利

公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规，公司按照平等、自愿、协商一致的原则依法与所有员工签订劳动合同，保障员工的合法权益，劳动合同签订率达100%。公司全年未发生因劳动关系管理引发的劳动争议。

2、薪酬福利

对员工来说，薪酬是个人价值和社会地位的体现，是一种符合社会价值取向的最有效激励方式，公司多年来不断完善劳动管理制度，加强劳动用工管理，建立完善的工资管理体系，公司人力资源部建立了“基于员工能力的薪酬设计体系”，根据人员的相关工龄、学历、工作能力等进行确定薪酬。公司薪酬和福利政策符合国家相关法律规定，每月工资及时、足额发放。员工薪酬综合考虑外部竞争力、内部公司性和激励性、公司整体薪酬水平及企业效益等因素确定合理的幅度。公司为员工缴纳社会保险（养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险），并实行带薪休假、体检及其他福利，2024年公司为与员工缴纳146 万社保费用。

3、培训与发展

公司建立了完整的培训体系，根据公司发展所需人才储备要求和员工个人职业生涯发展的基础上，按分层分类原则制定了人才梯队发展计划，并按计划进程在报告期予以实施。同时公司努力发展内部高技术人才队伍，结合外部资源，实行培训方式多样化、培训课程体系化，并着力推行培训效果的评价和提升。通过系统培训使员工在知识、技能、工作方法和理念等方面得到提高，增加员工的企业归属感和凝聚力，使员工实现自我价值的不断提升和超越。

图3-1培训活动照片

图 3-2 优秀员工颁奖活动

4、关爱员工

公司投资建造了舒适的职工生活区，为外地员工配备了提供住宿，配备空调、热水器、书桌、衣柜和浴室，餐厅为让员工提供免费的午餐。在文化生活方面，组织开展文体活动，提高职工业余文化生活，公司投入大笔资金开办职工阅览室，配备了大量与企业工作学习生活相关的书籍，建立多功能职工娱乐中心、乒乓球活动室和棋牌室。公司在每年的中秋、春节等发放相关的福利，企业党工团经常组织一些文体活动和体育参赛活动，每年都要举行新春联欢会，由员工自编、自创、自演节目；每年的“三八”妇女节，公司都会组织女员工聚餐，而且还组织女员工外出旅游，七一还会组织党员外出活动，“两学一做”帮扶活动，员工体检活动，贫困员工慰问。

图3-3相关活动照片

公司领导高度重视困难职工的扶贫帮困工作，高层领导及时倾听广大员工的心声，了解员工支持和保障措施的实施效果，进一步解决员工工作和生活中的实际问题和困难，每年对一些生活困难或有患病家属的员工进行资助，每年进行一次慈善一日捐和定向捐助，为慈善事业发展做出了贡献。

图3-4慰问困难员工活动照片

对于具名的员工申诉，公司开通了总经理热线和信箱，确保员工申诉通道畅通。无论是建议还是意见，对于各级人员反馈的信息，办公室都进行了详细的处理反馈，让员工了解到公司关注了员工的想法，公司重视员工的想法，对员工给公司提出的合理化建议进行奖励。

图3-5合理化建议进行奖励照片

5、安全、环境管理实施与改进

公司为保障安全生产，层层签订责任明细和责任状，各部门、各车间从提高安全意识、加强安全理念宣传、贯彻执行各类规章制度等方面入手，系统地建立并维护安全生产管理体系。公司总经理与各部门、车间负责人签订《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每个车间，再由车间落实到每位员工。

公司在开展安全宣传教育采取请专家培训、观看安全教育视频、结合岗位安全特点分岗培训等。坚持新职工三级安全教育，对管理人员、班组长、技术人员进行安全教育。充分利用安全专题会、中层干部会议、全体员工会议等部署、宣传、传达安全工作，让全体员工意识到“以人为本、关爱生命”的安全工作理念，提出从“自己不受伤害”到“保护他人不受伤害”的安全意识转变。

图3-5安全教育培训活动

公司对全体员工进行安全教育培训，定期进行安全法律法规的宣传，安全事故的案例分析。车间针对生产特点进行教育，班组针对性的对生产安全问题进行教育。对已发生的安全事故，进行紧急事故原因分析，制定防范措施，并对同类型安全险点进行现场检查，开展全员安全教育。同时，每年举办各种主题的“安全月”活动，针对生产过程中暴露出的主要安全隐患，强化教育，固化管理制度。

第四章供应商和客户权益保护

公司坚持诚信经营、互惠互利、共同发展的原则，注重保护各市场主体的合法权益。坚持从源头抓好质量，实现可持续发展。公司秉承“合作共赢”的理念，对供应商和合作伙伴进行“捆绑”式经营，同时也派驻专业人员对供应商和合作伙伴现场辅导改善，实现双赢。

1、与供应商建立战略合作伙伴关系

①供应理智合作

公司将供应商按照年度采购量及采购材料分类为商业型、优先型和战略伙伴型三大类分类管理，遵循质量、成本、交付与服务并重的原则。

公司重视供货的隐性成本管理（采购周期、库存、运输等隐性成本），公司将供应商纳入适时送货系统，尽量减少存货，降低公司的总成本。

②供应商考核

公司每年根据供应商综合考评结果对合格供方名录内容进行调整。公司在与优先型供应商和战略伙伴型供应商订立年度供货协议时均同时订立质量技术协议作为附件，以规范和评测供应商质量管理能力。

2、客户需求关注

为客户提供品质可靠的产品和解决方案是企业重要的社会责任之一，公司在产品质量管理和新产品研发上进行了创新和突破。

①建立产品质量跟踪制度

公司生产的产品执行严格的检验制度，下道工序对上道工序要进行检验，质检员要实施严格的全面检验制度。

②成立质量管理团队

公司组织成立质量管理工作小组，当市场反馈质量问题或事故时，由质量小组会同技术、采购、质量和生产等部门，协同解决问题，并执行改进措施的落实监管工作。

3、售后服务管理

公司每月对服务、质量投诉信息进行汇总，对重大或重复质量问题及时反馈到技术、品质、生产部门，每季度分析总结形成季度报告，技术、质量、生产等部门进行原因分析，提出改进措施，以文件通报等形式传达到各部门，由各部门进行落实与改进。公司还制订了售后服务相关管理制度、服务承诺和服务方案等服务制度明确了服务部门的职责，售后服务的内容、标准和服务实施流程。同时为了快速处理客户投诉，维护公司信誉，制订了相关服务文件，细化投诉处理的职责、原则和流程，严格按照ISO 9001质量体系的标准和要求对采购、验收、入库、保存、加工、生产、验收、包装、运输、投用及售后服务的全过程进行控制，最大限度地满足用户的需求和确保质量与进度，以过硬的产品、优秀的服务态度获得顾客认可。

第五章环境保护与可持续发展

   可持续发展的目标是谋求社会的全面进步，发展的本质包括改善人类生活质量，提高人类健康水平，创造一个保障人类平等、自由的环境。公司致力于标准化制造，组织架构健全。率先在同行业中通过了ISO9001、ISO14001、ISO45001体系的认证，采用国际标准认证、标准化良好行为AAA级认证，API 20E BSL-3等级会标认证。

（一）坚守安全管理红线，营造安全文化氛围

   安全是企业的生命线。2024年，公司致力于提升安全管理水平，完善安全制度，加强安全投入和组织保障，努力打造具有浙江迪特特色的安全文化。

1、全方位巩固安全文化建设

  公司坚持将“安全生产第一位”这一理念和“关注员工的健康与安全就是关注企业的未来”这一安全价值观作为安全工作的指导原则，贯穿生产经营各领域，在公司全面推广。同时加强安全文化的组织领导，推进安全文化体系建设，建立了符合浙江迪特人文文化的规章制度汇编。

（1） 落实安全工作责任制

   公司生产车间严格按照公司安全生产的有关要求，认真贯彻落实安全生产责任制，深入开展“安全生产月”的宣传教育活动，开展形式多样的安全演练和安全知识竞赛，不断强化员工安全意识、安全责任、安全文化、安全行为的养成。成立安全生产领导小组，责任更加清晰明确，保障安全工作。

（2）强化安全管理工作

召开安全技能培训会和紧急情况时的安全演练活动，有效地提高了全体员工的安全意识。同时，做到对安全隐患事前有风险辨识，对重点风险源落实到人；对公司的油库、配电设施制定了相关人员负责制，做到责任到位；对叉车、行车等机械器具操作工作做到持证上岗。公司与政府签订了《安全责任书》。为了更好的杜绝安全事故的发生，落实公司与生产安全负责人同步签订《安全责任书》，建立安全隐患排查制度，制定了安全应急预案，为生产经营提供了可靠的保障。

2、落实安全隐患排查机制 提升全员安全教育力度

   公司注重安全宣传培训，通过各种方式提升全员安全意识。制作了安全教育视频，不分场地、时间的开展全方位的学习教育；制作了安全培训教材，形成了针对新员工、班组长、全员和安全管理等方面的教材，固化了安全知识，不断提升安全教育的质量；例如：安全生产标准化培训、生产工艺流程及岗位职责培训、生产现场精细化管理培训。

   公司巧用安全视频、安全案例看板等，开展安全教育宣传；每年组织贯穿全月的“安全月”主题活动，将安全教育和安全考核相结合。

（二）促进环境及生态可持续发展

   公司在产品、生产工艺、工作环境方面严格遵守国家相关法律法规，达到或高于所有适用相关法律法规的要求，并不断创新改进生产流程和工艺，务求进一步降低对环境的影响和减少对健康的危害，达到经济效益、环境效益与社会效益的共赢。

    随着新《环保法》的实施，环境保护工作进入新常态，国家对生态环境重视程度前所未有，全社会高度关注环保问题。近年来，一直持续进行环境管理体系的改进完善。公司制订了一系列的关于环境保护的程序文件，如合规性评价控制程序、环境监测控制程序、运行检查和监督控制程序、应急准备和响应控制程序、劳动保护用品管理程序、交通安全管理程序、电气安全管理程序、标识控制程序、新建项目控制程序、化学品/油品控制程序、消防设备控制程序、事故处理控制程序、特种设备控制程序、固体废弃物控制程序、能源管理程序相关方影响管理程序、废气/废水/噪音控制程序、环境因素识别和评价控制程序、危险源识别和评价控制程序等管理文件，并且严格执行管理程序的有关规定。

   2024 年，公司认真学习环境保护法律法规，完善环境保护管理制度，严格落实环境保护计划，积极推进环保治理，一如既往地承担起环境保护的社会责任。另外，根据环境保护要求，对于公司的生产设施进行了改造和改进。如废气、废油及废金属的收集与处理装置、危险化学品储存管理的改造、噪音的消除及隔离等。另外，公司还加强了对员工环境保护知识的宣传与教育培训，使员工意识到环境保护的重要性，环境保护从自己做起、从身边做起。通过积极实施环境保护措施制度，也有利于公司安全节能生产经营，促进公司健康可持续发展。

   （三）绩效

   2024年公司制定的环境管理体系的目标都于 2024年实现，各项污染物预防、排污指标达标。严格固废管理，公司建有专门固废堆放场，一般固废和危险固废分类堆放，危险固废统一放置在危废暂存仓库，妥善收集贮存，并交由供应商或委托有资质的单位进行规范处置，严格执行危险废物转移联单制度；一般固废收集后外卖综合利用，生活垃圾由环卫部门统一清运，卫生填埋，2024年公司未发生任何违法记录，被“无废工厂”。

   公司始终坚持走节能减排的发展之路，不断优化产业结构，提供清洁生产，积极推进科技创新，提高资源利用效率。将建设资源节约型和环境友好型企业，实现能源与环境的和谐发展作为公司的重要社会责任，放在生产经营的突出，公司各生产单位依托技术进步和创新，积极开展“机器换人”工程，研究节能对策，发挥智慧，以最低成本进行节能降耗设备技术改造。

   以“节能、降耗、减污、增效”为目标，严格执行环境保护法律法规、完善环境保护设施、规范环境保护管理制度，从而全面提升企业环境保护管理水平，争创环境友好型企业。

（2）社会绩效

   公司积极落实各项抗疫措施，响应政府号召组织落实生产防疫同步走，保证公司正常生产安全运行，疫情期间我司实施各项疫情防控措施如下：

1、每周1次开展对于保安室的工作人员、物资科工作人员、食堂工作人员、行政部人员进行核酸检测；

2、采购红外线测温门，每天测量体温，刷温州防疫码和场所码，进行实时监控员工健康状况及流动信息，同时对于外来人员严格查验温州防疫码和行程码，查验无误后刷场所码进入公司。

3、公司内部分时间段就餐，疫情期间就餐采用错位就坐，避免面对面传播新冠病毒；

4、门卫收发物流采取每件消毒，隔离24小时再进行发放；

5、对外来车辆实施监控，实施车辆登记，人员不接触，物件消毒等措施防止疫情传播；

6、对于新接纳的员工，公司进行新冠疫苗接种情况排查，对于未及时接种新冠疫苗的新员工，鼓励其接种，使公司员工新冠疫苗接种率达到100%；

7、公司组织员工每周1次进行全员核酸检测。

通过以上防疫措施，确保无一类新冠疫情发生，做到了社会面的稳定。

图 5-1核酸检测活动现场

   公司截至2023年底，社会绩效进一步提升，员工福利也有所提高，增长率达到10%的水平。每年公司投入安全资金10万余元进行安全设备的维护和保养，员工体检及健康档案覆盖率力全面，职业病发生率为零、工伤负伤率降到最低，员工队伍较稳定，流失率在2%的水平，安全生产继续保持先进水平。